Принятие совместных решений

Приветствую вас, друзья. На дворе весна, трава, птички – светит солнце, сбивая привычный рабочий ритм своими теплыми лучами, проникающими во все помещения…

В то время как уже приходят первые картинки (кстати, некоторые весьма оригинальные – так что ждите картинок и постовых) на нашу акцию, сегодня мы поговорим о том, как жить дальше как принимать правильные совместные решения в команде правильно (в данном случае рассматривается позитивный опыт коблоггинга) и доводить их до конца. Что нужно помнить т.е. не забывать:

1. Не всякое предложенное решение, не каждая идея стоит того, чтобы ей заниматься. Не каждый человек возьмется доводить до конца чужую идею. Здесь отчасти работает принцип – “хочешь, чтобы было хорошо сделано – сделай это сам”, плюс ограничивают условия специализации человека и типа его мышления. Очень полезным в данном случае может быть решение отдать на выполнение задание стороннему фрилансеру, если позволяют ресурсы. Если ресурсы не позволяют – извольте ковыряться сами, увы.

2. Совместная дискуссия по поводу перспективности чего-либо гораздо лучше, чем единоличная, поскольку позволяет выявить достаточное количество недостатков/положительных моментов для принятия адекватного решения, соответствующего ситуации. Это значит, что какая бы ни была твоя “гениальная” идея, команда всегда готова снять с тебя розовые очки и нацепить черные. Иногда – чернейшие Думаю, не стоит это рассматривать как личные поражения – скорее как некий опыт, которые в будущем несомненно пригодится. Ну и, пожалуй, не стоит забывать о существующих фактах, когда большинство – заблуждается..

3. Человеку свойственно ошибаться – нужно уметь признавать свои промахи, исправляться и не слишком давить в аналогичных случаях на партнеров – так и переругаться можно. Здесь я говорю о терпимости, толерантности что-ли – относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе – вот и все. Думаю, в применении этого на практике нет нчиего сложного.

4. Нужно уметь ждать и не ждать одновременно. К черту все – берись и делай (с) Это совсем не удивительно, но согласия/несогласия шестерых человек с твоим мнением можно ждать в течении недели, поэтому я считаю, что вполне достаточно принятие большинства (за исключением особо важных) решений, чтобы не затягивать каждый вопрос на месяц. Особенно это хорошо работает, когда командный дух (что-то из серии, когда три человека “за” – не оставляет сомнений, что еще три – тоже “за”) неплохо развит.

5. Стремление к оптимизации привычных процессов путем назначения ответственных за перспективные/существующие направления. Распределение обязанностей, разделение труда – называйте как хотите, а смысл останется одним и тем же – насколько успешно вам удастся гармонично разделить все командные действия между членами команды, настолько будет успешна ваша команда.

6. Обменивайтесь опытом! Иногда очень важно поделиться своими знаниями, навыками и умениями, поскольку это может в несколько раз облегчить выполнение масштабной задачи, непосильной/нелогичной для выполнения одним человеком. Тратя небольшое количество времени, чтобы научить по пунктам одного из партнеров что и как делать – вы, в перспективе, экономите кучу времени для себя и команды. Это работает, как в принятии, так и в осуществлении какой-то задачи/решения.

7. Живите дружно Не копите обиды, не думайте ограниченно о способностях/умениях ваших партнеров, развивайтесь сами и помогайте развиваться вашим партнерам – в итоге развитие получит вся команда, а ведь кто знает, к чему это приведет…

Ну вот, как-то так я думаю. Вы что-нибудь думаете или ничего не думаете? ж-)

Схожие по теме записи, измышлизмы и посты:

• 7 признаков наступления лета
• Что за человек этот Семь-он??
• Самоинтервью или флуд без правил
• Немного помидоров
• Вермишель VS Картошка в мундирах
• 7 способов срубить бабла на школьниках
• 7 графоманов..