Три типа команды. Плюсы и минусы

Существуют (по крайней мере, я для себя выделил) три типа команды. Эти типы выделены по принципам взаимодействия между собой людей, по принципу разделения труда и бла-бла-бла… другим признакам. У каждого типа есть свои плюсы и минусы. Каждый принцип организации команды проверен мной на собственной шкуре.

И сегодня я хочу поделиться накопленным опытом.

Первый тип команды — команда, состоящая из одного человека.

Универсальный и самый распространенный тип команды. Работает по принципам «сам себе хозяин», «сделай сам», «и жнец, и швец и на дуде игрец».

Плюсы:

* быстрая реакция на внешние факторы (читатели, пользователи и т.д.)

* мгновенное принятие решений

* высокая мотивация

* не нужно ни с кем делиться

Минусы:

* медленное развитие, так как все приходится делать самому

* меньший охват знаний, меньше полезных знакомств и так далее

* не подходит для крупных проектов (просто загнется или не выдержит конкуренции)

Второй тип команды — компаньоны.

Команда состоит из нескольких равноправных членов. Нет ярко выраженного лидера или руководителя. Отличный пример такой команды: блог 7 лоботрясов.

Плюсы:

* стремительное развитие за счет импульса толпы

* разделение труда по интересам и возможностям

* высокая мотивация, разделенная на количество членов команды

* доходы делятся на всех

Минусы:

* медленная реакция на внешние факторы

* медленное принятие решений (пока все согласятся, пройдут годы)

* частое перекладывание ответственности на других (особенно, при плохой самоорганизации)

* пренебрежение черновой работой (а пусть это делает кто-нибудь другой)

Третий тип команды — иерархическая команда.

Данный тип команды подразумевает, что есть начальники и есть подчиненные. Распространенный термин «работа на дядю» как раз наглядно показывает принцип организации такой команды.

Плюсы:

* стремительное развитие

* разделение труда (в том числе и по уровням)

* быстрое принятие решений при небольшом количестве уровней

* быстрая реакция на внешние факторы

Минусы:

* снижение мотивации от верхнего уровня к нижнему

* нужно постоянно подпитывать нижние уровни денежными вложениями

Вот такие вот пироги. Описал все особенности, которые вспомнил. Идеальный вариант — это развитие от 1-го типа до 3-го типа. Естественно в иерархической команде желательно оказаться на самом верху, иначе постоянно будет появляться желание пеерйти к первому типу команды.

Я сейчас где-то на второй стадии и уже почти решился перейти на третью в качестве верхнего звена. Ну что ж, время покажет. А у вас есть команда?

P.S. Spomoni теперь четко позиционирует свой блог, как блог о SEO, партнерках, трафике и блогосфере. Теперь постов о жизни, философии и т.п. больше не будет. Проверим?

Лечитесь народными средствами и будет все здорово! Никакой грипп не помеха. Это, кстати, тоже нужно проверить 😉